Цикл статей. Уверенным шагом. - Светогорское городское поселение
Вернуться к обычному виду

Цикл статей. Уверенным шагом.

18.05.2012 Сектор экономического развития и муниципальных закупок.

Уверенным шагом 

 

В преддверии Дня российского предпринимательства, который с 2007 года отмечается в России 26 мая, мы продолжаем цикл статей о представителях малого и среднего бизнеса, осуществляющих свою деятельность на территории муниципального образования «Светогорское городское поселение». 

Сегодня наш разговор с индивидуальным предпринимателем, реализующим свои проекты в поселке Лесогорский и деревне Лосево, Андреем Борисовичем Поташенко. 

- Андрей Борисович, как Вы пришли к идее открыть собственное дело? 

- Это была жизненная необходимость. По сути, от безысходности начал заниматься бизнесом. До этого работал в Лесогорском лесном хозяйстве, но в период «лихих» девяностых (в 1994-м) попал под сокращение. А на руках трое детей и жена в декретном отпуске.   

            Поставил небольшой павильон в родном поселке. Сначала сам возил товар. Через некоторое время открыл торговую точку в Лосево. Вот так все и начиналось. 

- Но сегодня Вы владелец не просто павильона, а красивого торгового комплекса, в котором можно купить, практически все: от продуктов питания, предметов бытовой химии до одежды. Довольно нетипично для небольшого населенного пункта. 

- Магазин хороший, но достался он мне, ох, как тяжело. Были очень серьезные требования со всех сторон. Пришлось сделать серьезные капитальные вложения – взял кредит в банке, причем на общих основаниях. Но теперь это все уже позади. Здание соответствует всем санитарным нормам. Построено на фундаменте. Подведены все инженерные сети - вода, газ, канализация, электричество, конечно.  

- Сколько человек в составе Вашего коллектива сегодня? 

- Порядка пятидесяти. И многие из них уже прикипели душой к предприятию. К примеру, водитель Владимир Залепукин  работает со мной рука об руку уже больше десяти лет. Этот человек не только выполняет свои основные функции – доставляет товар, но и поддерживает транспортные средства в технически исправном состоянии. Елена Меркулова - главный бухгалтер – моя правая рука. Да и на любого работника торгового зала я могу положиться. Наталья Ивкова, Наталья Спирина, Татьяна Смурова, Наталья Мосеева, Елена Макарова, Наталья Залепукина, Ольга Шаронина, Галина Суворова, Ирина Половинкина -  всех работников могу перечислить - уверен, что они меня никогда не подведут. Сформировался очень сплоченный коллектив, который во всем поддерживает меня. Это честные и порядочные люди. К сожалению, в условиях жесткой конкуренции нет возможности платить ту заработную плату, которую они заслуживают, но, тем не менее, каждый оформлен согласно Российскому законодательству, все до единого имеют полный социальный пакет. Тем, кому приходится добираться на работу общественным транспортам, выделяем дополнительные средства, покрывающие дорожные расходы. Затраты, связанные с оформлением санитарных книжек, прохождением медицинских комиссий – также зона ответственности работодателя. Да и в отпуск сотрудники уходят регулярно с выплатой отпускных. Наше предприятие абсолютно честно как перед гражданами, так и перед законами РФ. 

- По какому принципу формируете ассортимент товара? 

- Исходя из потребностей покупателей. Гораздо разумней следовать желаниям потребителя, чем навязывать свою волю. Такие попытки ничем хорошим не заканчиваются. Наш плюс в том, что по многим позициям ассортимент в магазине больше, чем в других торговых точках. К примеру, широко представлены специи разных производителей, консервации, кондитерские изделия. Кстати, что касаемо конфет, то недавно нами реализована акции, в ходе которой конфеты, розничная цена которых порядка 300 рублей за килограмм продавались по цене 100 рублей за килограмм. Многие светогорцы знают о тонкостях представленной в магазине продукции и частых выгодных предложениях, поэтому с удовольствием приезжают к нам за покупками. В основном, это граждане, имеющие собственный автотранспорт. 

- Вы осуществляете торговлю и подакцизным товаром? 

- Конечно. Но хочу отметить, что доля дохода от продаж спиртосодержащих товаров и сигарет составляет порядка 5% от общей прибыли. То есть в первую очередь людей волнует наполняемость нашего магазина продуктами питания, а не алкогольной и табачной продукцией. 

Но борьба за покупателя – это приоритет абсолютно для каждого предпринимателя. Именно с этой целью нами были отсыпаны две площадки с обеих сторон трассы. Теперь большегрузные машины, да и легковой транспорт, в том числе, может спокойно припарковаться. В этом вопросе огромную поддержку оказала администрация муниципального образования «Светогорское городское поселение». Мы давно и планомерно сотрудничаем. Рады, что в лице местной власти всегда можно найти единомышленников и союзников.  

- За последние годы в Светогорске значительно выросло количество сетевых маркетов.  За счет чего конкурируете с розничными сетями? Ведь они приобретают товар вагонами, а, значит, по более выгодной цене? 

- С крупными сетями конкурировать сложно. Да и у поставщиков условия для них, как правило, лучше, чем для точечных магазинов. Что касается самого ходового ассортимента, для нас дилеры редко идут на уступки. Наценка на товар в нашем магазине минимальная, которая позволяет исключительно сводить концы с концами и не остаться в минусе.  

            Если ситуация не изменится, то малому бизнесу в сфере розничной торговли будет очень сложно удержаться на плаву.  

            Представьте ситуацию, если наш магазин обанкротиться. Значит, как минимум пятьдесят человек останутся без работы. Образование многих не позволит трудоустроиться по другой специальности.  

К сожалению, на сегодняшний день, мы приобретаем товар, исключительно через третьи руки, заключить прямой договор с предприятием-производителем – возможности нет. Если в ближайшее время государство не повернется лицом к мелкой розничной торговле, то перспектива развития единичных магазинов, не принадлежащих крупным торговым сетям, сводится к нулю.  

            К счастью, сами поставщики начали понимать, что, не осуществляя прямые поставки малому торговому бизнесу, они сами себя лишают большого куска пирога.  

            А ведь именно малый бизнес в сфере торговли стал двигателем развития экономики нашей страны в условиях кризиса девяностых.  

            -Не могу не оставить без внимания Ваше участие в жизни секции дзюдо поселка Лесогорский под руководством Всеволода Дробота. 

            - Талантливые увлеченные дети – это наше будущее. У многих родителей нет возможностей отправить свое чадо на соревнование – это и экипировка, и проезд. И поддержать ребенка, не дать ему пасть духом – обязанность каждого. По мере возможностей предоставляем спортсменам спонсорскую помощь. Я сам отец троих детей, поэтому знаю, как важны для ребенка первые победы – это старт в дальнейшую жизнь.   

- Ваши планы на будущее? Есть ли они? 

- Не иметь планов развития предприятия - делать шаг назад. Все растет, все развивается и во всем нужны изменения и продвижения. В первую очередь, хотелось бы обновить автопарк. И эта задача на сегодняшний день первостепенная. 

- Совет тем, кто на распутье дорог: стоит ли заниматься бизнесом? 

- Всем одинаковые советы, конечно, не подойдут. Но главное - терпение и цель. Будет правильно сформулированная цель, будут и действия. За время существования моего бизнеса было много и успехов, и разочарований, но мы стараемся двигаться вперед в таких непростых на сегодняшний день условиях для развития мелкой розничной торговли. Очень надеемся, что федеральные власти повернуться к нам лицом, чтобы мы могли планомерно работать и быть уверенными в завтрашнем дне.  

А в преддверии нашего профессионального праздника хочу всем предпринимателям Светогорского городского поселения пожелать терпения, выдержки и удачи. Зеленого вам света на всех дорогах, в каждом кабинете. Пусть ваши идеи всегда воплощаются в жизнь.   

 

Беседовала Юлия Митрофанова 


Возврат к списку